随着时代的快速发展，铝单板厂家的市场竞争非常激烈，唯有保持“危机”意识，铝单板厂家才会永葆青春。但是就危机而言，它也分成非常多的阶段，唯有防患于未然，将危机遏制在潜伏期，才能够做到防微杜渐。

对于企业所面临的危机，它事先均有先兆，将其发展的过程分为几个阶段，并且在不同的阶段施加影响，才有可能在解决问题的时候更加清晰可辨。以下主要根据问题出现的几个阶段进行简单分析下如何在各个阶段应对。

阶段，当问题出现时，趁它还未完全形成之时，严格监控，做好敢于准备。

第二阶段，问题发展的越来越清晰时，这需要铝单板厂家处理问题的压力越来越大，因此，铝单板厂家此时需要开启一般的避险程序，制定应急计划，开始行动。

第三阶段，问题发展成熟，迅速决策，以缓解问题给铝单板厂家带来的品牌声誉和企业形象受损。

最后，问题解决之后，铝单板厂家需要亡羊补牢，做好善后工作。

问题解决的越早，则成本越低，解决的空间也越大，这时候，则可以会从份发挥出铝单板厂家的积极性和主动性。